为规范公司经济管理，提升商务条线整体工作水平，近日由成本合约部牵头开展专题业务培训，公司所属各单位近40余名专业人员参加。
此次培训涉及项目经济策划、分包结算、竣工结算、分包合同管理、pm系统录入等方面内容，就实际工作中存在的共性问题提出了具体要求。培训还就《二建公司商务工作细则》进行了宣贯和讲解，该细则充分结合公司当前经济运行情况，以“实用、管用”为出发点，对各项经济管控措施和制度进行了深度汇集和梳理，用于指导各单位、各直属项目部更加高效地开展工作，具有较强的针对性和可操作性。
此次培训不仅提高了商务条线人员的岗位技能和综合素质，还使大家进一步明晰了今后项目经济管控的思路和重点，特别是为商务工作细则在2021年的全面推行奠定了良好基础。公司将不断创新培训形式，努力开展多层次、多样化、全方位的培训活动，助推企业规范化、科学化、精细化管理，为公司持续快速发展注入源源不断的能量和动力。